管理职能的名词解释(管理职能)

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1、管理职能是管理系统所具有的职责和功能。

2、具体内容：计划职能：对未来活动进行的一种预先的谋划.内容: 研究活动条件决策编制计划。

3、2、组织职能：为实现组织目标，对每个组织成员规定在工作中形成的合理的分工协作关系。

4、内容：设计组织结构人员配备组织运行组织监督。

5、3、指导与领导。

6、是对组织内每名成员和全体成员的行为进行引导和施加影响的活动过程，其目的在于使个体和群体能够自觉自愿而有信心地为实现组织既定目标而努力。

7、指导与领导所涉及的是主管人员与下属之间的相互关系。

8、4、控制职能：保证组织各部门各环节能按预定要求运作而实现组织目标的一项管理工作活动. 内容: 拟订标准寻找偏差下达纠偏指令。

9、5、人员管理就是对各种人员进行恰当而有效的选择、培训、以及考评，其目的是为了配备合适的人员去充实组织机构规定的各项职务，以保证组织活动的正常进行，进而实现组织既定目标。

10、人员配备与管理的其他四个职能——计划、组织、指导与领导、以及控制，都有着密切的关系，直接影响到组织目标能否实现。

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