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雪球敲入是不是券商的阴谋?
发布时间:2024-02-08 08:27农言娥来源:
继外资出逃、融券做空、高频量化陆续被归咎于造成A股下跌的原因后,现在这口锅又扣到了雪球的头上。
坏消息像雪片一样飞来。先是淡定的汤总被曝购买挂钩中证500指数的雪球产品爆仓,再是某女星因雪球上门某券商总部讨说法被辟谣。与此同时,中证500与中证1000指数在1月8日以来正式挺进集中敲入区域,1月22日市场陷入恐慌,单日就有513.2亿中证500雪球和288.8亿中证1000雪球发生敲入[5]。
直至今日,本轮下跌已让市面上的大部分雪球产品敲入。整个市场崩塌的样子,就像松柏素裹着的厚雪,一经触碰,大块大块地散落下来。
雪球产品大幅敲入后,鬼故事没有结束。敲入区下面还有两融集中盘,再下面还有上市公司的质押集中盘。往上望着开年来全A平均股价超过20%的下跌,往下看又是一个又一个炸弹引爆线,蔓延的亏钱效应令雪球产品被集体批斗,不仅雪球社区躺枪,券商也不幸成为那个千夫所指的对象。
卖雪球的券商销售成了万恶之源,券商交易台被描绘成阴谋砸盘者。
媒体「爆仓」、「对赌」、「一夜清零」、「金融鸦片」等刺眼标题,一锤又一锤地敲在投资者脆弱的神经上。抛开情绪讨论,雪球大规模的敲入,应该完全怪罪于券商吗?
销售的话术
雪球产品的全称是「雪球型自动敲入敲出式券商收益凭证」(注:与雪球APP无关),是券商发行的金融衍生品,往往挂钩股票或指数,挂钩指数型的雪球产品较为常见,个股的产品则主要由投资者定制而成。
理论上,根据《证券公司场外期权业务办法》,雪球这类衍生品是一门TO B的生意,交易对手方被限定在专业机构投资者范围。
但在现实世界里,买雪球人的主要分为三类典型客户画像:像李蓓这样的私募基金经理在产品中配置雪球,像汤总这样认购了私募定制化产品的高净值客户,也有通过资管计划配置雪球产品而参与其中的零售客户。
尤其是在打破刚兑之后,大量需求还在过去的惯性中缓慢地适应这种新的变化,催生了雪球产品的潜在需求。
最早2020、2021年的时候,雪球就是财富管理行业里非常火热的明星产品,中金「金泽」系列2020年募集就超过了100亿。早先有的雪球票息非常高,「年化30%的收益,我们内部员工也在买,一个季度就敲出了。」一名券商交易台人士告诉远川。
「最疯狂的时候,跟A股其他扎堆行为一样的,顶部的时候大家拼命买,中证500指数7000点时,我们卖雪球是秒空的。」某券商衍生品从业人员(以下化名老王)回忆道。
2021年9月,券商资管发行雪球受到监管,单只产品投资雪球的比例不超过产品净值的25%,除非投资者全部是专业投资者且单个投资者投资金额超过1000万元,该类封闭式集合计划才可豁免25%的投资比例限制。
夹缝之中,客户其实依然可以找到信托系雪球产品——非保本信托凭证的代销,来满足自己的需要。只是,没过多久,在2022年初,信托系雪球产品也被监管叫停。
至于媒体们所说的,券商销售把雪球当做「固收+」来卖,把风险R5级衍生品当成保本资产来兜售,这在老王看来是一件匪夷所思的事情。
「券商历史上早就被这些事搞怕了,零售端的话术、材料、用词、风险测评,双录流程是非常严格的,我们都会极力强调地说,第一不是固收,第二不是保本,第三要承担权益市场下跌的风险。」老王补充道,客户没那么蠢,他们问的最多的问题是:
能做到年化20%,你是不是骗子?
这也是叔叔阿姨们最为关心地方,刚兑信仰被打破之后,存款利率一降再降,股市跌跌不休,保险3.5%的时代也开始逐渐远去,红利慢慢变成了唯一的避险地。整个时代重返波动后,刚接触雪球的客户,虽然迫切需要稳定的收益,但内心还是将信将疑。毕竟郭树清说过,10%以上收益就要准备损失全部本金。
面对这样直击灵魂的问题,老王表示销售在话术上还是可以让零售客户平复心情。
①机构资质——向客户说明,产品载体的是头部券商的凭证或是以头部券商作为衍生品交易对手;
②数据佐证——给客户回测,历史上雪球大部分都敲出了,相比之下,敲入是小概率事件,当然最后一定会加上「这是历史数据的总结,对未来不构成投资建议」;
③预期管理——最坏的情况(敲入未敲出)就当客户从期初就持有了一个指数基金(且多个券商提供后续的指数增强续接方案),而好的情况多个场景下雪球的年化票息优于同期持有指数的表现。
最后留给听众一个振聋发聩的问题:「有多少主观多头管理人的中长期表现可以长期战胜指数呢?」
客观看,大部分专业的券商销售会回避「保本」、「固收」的营销红线,在合规要求下集思广益。对于雪球这种复杂产品,还是会存在小部分客户没有理解明白,券商没有办法检验。「毕竟检验一个大学生是否学会了,通过考试也只是管中窥豹。」
但更重要的问题是,即便监管与券商层层设卡,为什么曾经还有那么多人向往雪球,试图加入雪球?
雪球的诱惑
在信托系雪球产品被叫停后,券商资管/基金子公司雪球产品的参与门槛被大幅提高,券商的财富端大量引入雪球策略的私募基金产品,因为通过券商资管/基金子公司资管计划购买雪球需要1000万,而购买配置雪球的私募只需要100万。
一名券商交易台人士告诉远川,一般来说大的券商财富渠道把雪球卖给个人,要求全是名义本金,不加杠杆。但是针对私募这样专业的机构投资者,三倍到四倍杠杆的雪球也是有的。
其中不难拆解成两个部分,一部分是私募销售把杠杆雪球卖给叔叔阿姨们;另一部分是,借助私募通道参与其中的个人投资者[6],他们本身可能非常专业,根据自己的需求去定制带有杠杆的雪球。
「因为汤总,许多媒体过度营造“雪球爆仓”的恐怖氛围。敲入和爆仓是两码事,没有杠杆就不能叫爆仓,杠杆跌穿了才叫爆仓。爆仓这个词很吸睛,但实际上量没有那么大。」老王对远川说。
虽然许多雪球结构允许客户以缴纳部分保证金形式参与,但客户多数情况做的是限亏结构。简单理解就是,100块名义本金的产品,客户只需支付20块的保证金,同时客户的最大亏损也被限定在这20块。而在券商做两融,100块的产品,放了50块安全垫,股票跌了Margin Call,要往里面补仓,两者的风险不在一个量级。
买雪球不是拍《繁花》,没有那么多跌宕的资本故事,有的高净值客户比媒体更专业更理性,配置雪球也是你情我愿。
最专业的当属过去两年像李蓓、董承非[3]等配置雪球的私募基金经理。据从业人士的观察,主观私募配置雪球越来越流行,「想要挂钩的指数或者个股,敲入敲出点位,多长期限?他们点菜,我们来做。」除此之外,券商货架上还有香草期权、气囊结构、累购期权,跨境收益互换等等产品。
雪球之所以能够火热,是因为在市场没有行情的时候,机构需要一个在震荡市或者牛短熊长的市场,也能赚钱的方式。就像持有核心资产遇到年份不好一整年下来赚不到钱,但用雪球则有可能赚个百分之二三十。
老王回忆,最早的时候与私募客户聊雪球,讲了半天他不信。「直到李蓓发了个文章,他立马拿个截图,问我是不是这个东西。」雪球能在机构圈流行起来,也少不了顶流的带货作用。
后来李蓓成为了不少金融机构的营销案例,这也引得她本人发文提示风险,但雪球火热之下,李蓓的「免责声明」并没有在市场激起多少水花。
这种投资者认知的缺位,终究在尾部风险戳破了许多人对雪球产品的期待后,转变为了一种反噬。
对赌的谎言
一个典型的阴谋论是,「雪球就是券商的大骗局,就是散户和券商对赌协议,券商更专业,明显知道哪个点位跌20%的概率更大,所以会在合适的点位与散户对赌,这次就是所有散户赌输了然后雪球敲入。」
行情一旦跌多了,这样的故事往往是最容易流行的。
事实上,券商不是散户的对手盘,两者也并非你死我活的关系,从雪球的三个收益来源[4]也能看出:
其一是赚取对挂钩标的进行高抛低吸获得的对冲收益,考验证券公司的交易能力,也是主要收益来源。
其二是赚取股指期货贴水的收益,目前大多数雪球产品挂钩中证500指数,中证500股指期货长期贴水,证券公司在利用中证500股指期货进行对冲时,可以赚取贴水收益。
其三是闲置资金购买其他固定收益产品的收益,因为雪球产品的对冲交易并不总是满仓,闲置资金可以赚取部分投资收益。
由此可见,券商是以上面三种方式赚取票息,而不是通过投资者的损失夺取票息。
「很多股票多头基金经理不懂这东西,总是问我你是不是在坑我。但是很多持开放态度,或者有海外投资经验的基金经理,学的就相对较快。」不只散户,老王接触过专业的机构,也曾以为在和他对赌。
更何况券商交易台并非稳赚不赔,在雪球大幅敲入时,券商交易台也面临着爆亏的风险。
临近敲入时,券商需要将对冲多头持仓提高至雪球规模以上,而发生敲入时,又要把对冲持仓降低到与雪球规模接近。因此当指数在敲入价边缘徘徊时,券商要面临「卖早了怕没有敲入,卖晚了怕放大亏损」的艰难抉择[2],这种进退失据的感觉,体验过的交易员都表示非常痛苦。
比如1月18日指数大跌又翻红的行情,雪球对冲盘为了躲避集中交易踩踏,提前卖出股指期货多头,然后被神秘力量拉回,交易员又不得不买回来。一来一回,低卖高买,两边都亏了贴水,放大了对冲亏损。
历史上还有更悲壮的故事。2015年9月恒生国企指数大幅下跌,极端情况下出现流动性危机,韩国理财市场大量挂钩恒生国企指数的雪球纷纷敲入,券商未能成功对冲风险,法国外贸银行直接损失了接近了3亿美元。
最惨烈的,还有普通的券商打工人们,也被卷进了雪球风暴的中心。
一个券商金工部门人士向远川表达自己的懊恼,因为相信小概率事件不会发生,自己曾买了十倍杠杆的雪球,最近被敲入后,直接亏掉了两年薪水。在真金白银里,学到了一个教训:
雪球的尾部风险的确是小概率的事情,但变成共识的时候,就是被狙击的对象。
尾声
最近市场上关于雪球,流行一种《三体》的黑暗森林假设。简单来说,市场变成了充满猜疑链的黑暗森林,仓位暴露即死亡,仓位发现即毁灭。
雪球敲入密集区,就等于把一个非常大的目标暴露给市场,就像投资人惧怕私募跌到预警线,如今雪球敲入密集区变成了一条大盘的预警线,影响了所有股民的交易情绪。
不禁想起《繁花》中强总的「空头回补」战法——打压股价逼迫宝总强平出局,让宝总品尝被「收尸」的滋味。似乎很多人都希望,待雪球敲入以后像强总一样进来捡筹码。
但市场的下跌又是复杂的。好比最近的非理性下跌,是由雪球对冲交易,小微盘股抱团瓦解,量化中性因贴水上升提前止盈平仓,亏损机构年前止损,CTA的趋势跟踪,风险蔓延造成流动性进一步恶化等等种种复杂原因综合而成。
因指数步入敲入密集区,就把下跌怪罪于雪球,怪罪于卖雪球的券商,也不是很严谨。
雪球说到底只是一个工具,券商更只是一个卖铲人,人们可以用铲子掘金,也可以拿铲子打人。券商有待提高的是,如何让客户更好地理解铲子的使用说明书。
刚兑时代过去后,还没缓过神的客户仍然向往过去的美好。但券商深知,现在卖「含权」产品很难,做净值化转型不易,于是FOF、中性产品,以及现在同样有着定期收取票息特征的雪球,都成为了券商财富管理转型阵痛过程中的过渡品。
这是所有高净值客户必须面对的残酷现实。雪球终究不是刚兑产品,以后也不会再有刚兑产品。在体验昨日幻觉的同时,也得无奈地接受尾部风险的不确定。
参考资料
[1] 重磅突发!监管放大招,暂停不符合要求雪球类产品备案,更有“大杀器”来了!中国基金报
[2] 雪球敲入日记:多空大战!复盘集中敲入时的众生相,凌瓴数科
[3]私募大佬董承非:近10%仓位持有气囊和雪球,深圳市投资基金同业公会
[4] 雪球产品的票息是怎么来的?中证报价投教基地
[5]2月展望,行至水穷处?国金宏观·赵伟团队
[6]暗流涌动,不分私募成为雪球产品“通道”惹争议!中国基金报
封面来源:Shotdeck
编辑:张婕妤
视觉设计:疏睿
制图:沈晖
责任编辑:张婕妤
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