您现在的位置是:首页 > 精选问答 >正文
什么是5s管理及其定义(什么是5s管理)
发布时间:2022-09-06 11:02:31冯雁嘉来源:
您好,蔡蔡就为大家解答关于什么是5s管理及其定义,什么是5s管理相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、5S现场管理法,现代企业管理模式,5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。
2、整理:把要与不要的人、事、物分开,再将不需要的人、事、物加以处理,对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类,区分什么是现场需要的,什么是现场不需要的。
3、2、整顿:物品摆放目视化,使定量装载的物品做到过目知数,摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。
4、3、清扫:对设备的清扫,着眼于对设备的维护保养。
5、清扫设备要同设备的点检结合起来,清扫即点检;清扫设备要同时做设备的润滑工作,清扫也是保养。
6、4、清洁:不仅物品要清洁,而且工人本身也要做到清洁,如工作服要清洁,仪表要整洁,及时理发、刮须、修指甲、洗澡等。
7、5、素养:努力提高员工的自身修养,使员工养成良好的工作、生活习惯和作风,让员工能通过实践5S获得人身境界的提升,与企业共同进步,是5S活动的核心。
8、扩展资料5S管理的五大效用可归纳为5个S,即:Safety(安全)、Sales(销售)、Standardization(标准化)、Satisfaction(客户满意)、Saving(节约)。
9、确保安全(Safety)通过推行5S,企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒;因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生;因灰尘或油污所引起的公害等。
10、因而能使生产安全得到落实。
11、2、扩大销售(Sales)5S是一名很好的业务员,拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境;一支良好素养的员工队伍的企业,常常更能博到客户的信赖。
12、3、标准化(Standardization)通过推行5S,在企业内部养成守标准的习惯,使得各项的活动、作业均按标准的要求运行,结果符合计划的安排,为提供稳定的质量打下基础。
13、4、客户满意(Satisfaction)由于灰尘、毛发、油污等杂质经常造成加工精密度的降低,甚至直接影响产品的质量。
14、而推行5S后,清扫、清洁得到保证,产品在一个卫生状况良好的环境下形成、保管、直至交付客户,质量得以稳定。
15、5、节约(Saving)通过推行5S,一方面减少了生产的辅助时间,提升了工作效率;另一方面因降低了设备的故障率,提高了设备使用效率,从而可降低一定的生产成本,可谓“5S是一位节约者”。
16、参考资料来源:百度百科-5S现场管理法。
本文就讲到这里,希望大家会喜欢。
标签:
人型支原体是什么检查(人型支原体是什么)下一篇
最后一页
猜你喜欢
最新文章
- 什么是5s管理及其定义(什么是5s管理)
- 铁粉在条形磁铁上分布图(铁粉在条形磁铁上是怎样分布的画一画)
- 今生共相伴MV(今生共相伴)
- 云校家电脑版怎么下载(云校家电脑版官方下载)
- 穷人为什么穷读后感(穷人为什么穷)
- 走起英文(走起)
- 2022年9月06日更新 分期乐是不是倒闭了到现在都是不能提现 可能是这些具体内容详细介绍
- 苯乙烯是什么提炼出来的(苯乙烯是什么)
- 今日云浮金水台温泉是天然温泉水吗(云浮金水台温泉门票价格)
- 今日魔兽冰封王座圣骑无敌时与熊猫谁厉害一点
- 09月06日贵州六盘水(新型冠状病毒肺炎最新数据及新增确诊人员消息速报)
- 今日致辞 致词 区别(致辞和致词有什么区别)
- 今日奔驰glk300自动挡怎么使用(奔驰glk300手刹手动还是自动)
- 今日关于芭比公主的动画片(芭比公主动画片全集哪个好看)
- 今日惯性定律的意义(惯性定律的内容有哪些)
- 肉豆蔻的功效与作用,肉豆蔻的副作用(肉豆蔻的功效与作用)
- 成都蜀绣(关于成都蜀绣的介绍)
- 人型支原体是什么检查(人型支原体是什么)
- 野生猴头菇(关于野生猴头菇的介绍)
- 经期可以吃榴莲吗为什么(经期可以吃榴莲吗)
- 混响是什么(关于混响是什么的介绍)
- 大渡河水电站(关于大渡河水电站的介绍)
- 粉剂灌装机(关于粉剂灌装机的介绍)
- 普吉岛酒店(关于普吉岛酒店的介绍)