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绩效管理内容和环节(绩效管理内容)

发布时间:2022-08-29 18:39:37胡梵芸来源:

导读您好,蔡蔡就为大家解答关于绩效管理内容和环节,绩效管理内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、绩效管理主要内容:各级...

您好,蔡蔡就为大家解答关于绩效管理内容和环节,绩效管理内容相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、绩效管理主要内容:各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。

2、按管理主题来划分,绩效管理可分为两大类,一类是激励型绩效管理,侧重于激发员工的工作积极性,比较适用于成长期的企业。

3、另一类是管控型绩效管理,侧重于规范员工的工作行为,比较适用于成熟期的企业。

4、但无论采用哪一种考核方式,其核心都应有利于提升企业的整体绩效,而不应在指标的得分上斤斤计较。

5、扩展资料绩效计划制定是绩效管理的基础环节,不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效管理;绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节,这个环节工作不到位,绩效管理将不能落到实处。

6、绩效考核评价是绩效管理的核心环节,这个环节工作出现问题绩效管理会带来严重的负面影响;绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键,如果对员工的激励与约束机制存在问题,绩效管理不可能取得成效。

7、绩效管理强调组织目标和个人目标的一致性,强调组织和个人同步成长,形成“多赢”局面;绩效管理体现着“以人为本”的思想,在绩效管理的各个环节中都需要管理者和员工的共同参与。

8、参考资料来源:百度百科-绩效管理。

本文就讲到这里,希望大家会喜欢。

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