4月疫情最新消息为保障上海市民吃上安心菜这群崇明人在蔬菜泡沫箱旁睡了30天

文章来源：新浪新闻

4月22日，凌晨4时，两辆菜篮子厢式卡车缓缓驶入崇明堡镇北路227号

这里，是上海崇明生态农业发展有限公司堡镇配送中心，物资装卸车间内外一片忙碌景象装满各色蔬菜的筐子、盒子，在车间堆成一座座小山工人们手脚麻利，把一箱箱蔬菜肉禽蛋，齐刷刷码入车厢

这一幕，也是农产品物资丰富的崇明，疫情期间全力保供上海市民菜篮子、米袋子和肉盘子的缩影公司董事长张杰透露，疫情期间，作为市商委指定保供企业的单日最高供应能力，达蔬菜50吨、猪肉12吨、禽类10吨，保供对象包括市级机关单位、各区多个街道、菜场，也担负着面向方舱医院、隔离酒店和本地居民社区团购的供应职责

堡镇早在3月20日封控，作为坐落于镇辖区内的一家保供应企业，生态农业公司高规格落实防疫要求截至4月20日，企业已实行封闭运行30多天，全体员工坚守岗位，一同吃住张杰说，“人手紧张和运力的不宽裕是当前主要困难，但我相信‘办法总比困难多’，希望能在防疫中发挥保供企业的一份力量”

封控之下，洗脸睡觉都用泡沫箱

4月19日，张杰在微信朋友圈发布信息：“在公司的第29天，吃了兄弟们准备的面和云蛋糕，感谢生活里存在的所有，希望疫情早点结束，希望早点能睡个懒觉”他配发的三张图片：第一张是他在崇明业余足球俱乐部“查栾狮”微信群接受球友们的生日祝福，“胡萝卜蛋糕吃起来”；第二张是一碗朴素的挂面，上面铺着荷包蛋、大红色辣酱和黑褐色老干妈豆豉；第三张图片则是儿子的微信祝福，“哈皮波丝嘚”动图中蛋糕晃动、蜡烛闪耀

3月19日，张杰从浦东市区的家中，战略撤退到位于北堡镇的公司堡镇配送中心“当时浦东疫情有点吃紧，我就想着，万一封在浦东，遥控指挥效果肯定不佳所以，早些来到这里，和工人吃住在一起，才觉得定心不管疫情怎么发展，自己在一线，才能凝聚好大家运转好企业，给上海市民做好保供”

张杰实在没料到，回崇明一样“自投罗网”他抵达配送中心的第二天，堡镇出现第阳性患者，全镇于3月20日强势封控配送中心原本有60多个装货卸货的工人，一大半被封控在村里，无法继续上班身在疫情防控手势最严的区域，还要坚持给上海市区的菜篮子做保供，生态公司面临最大的困难，是人手和运力的短缺，配送中心只剩下20多人

“我们剩下20多个员工，当天晚上就紧急采购了50床被子，利用会议室和休息室的空间，大家吃、住、睡都在一起，实行气泡式管理，大家都在这里坚守，每天只能睡5个小时这样的情况，快持续30天了……”张杰感慨，在上海市区最缺乏物资的一天，他一共接了368个咨询物资保供的电话最困难的时候，老板和员工一起苦中作乐：“配送中心最多的就是装菜的泡沫箱，我们没有脸盆洗脸洗衣服，大家就地取材，在泡沫箱里洗脸，晚上累了加点热水泡脚，洗衣服……”

正常运转，企业保供有条不紊

上海本土疫情后，配送中心确保菜、肉、禽蛋、大米等，先供市区、再保本岛张杰介绍：“疫情一开始，市区蔬菜供应吃紧，我们是崇明岛副食品供应龙头企业，在浦东新区还有前置仓，上勤集团、上海武警总队、烟草集团、华虹宏力等政企事业单位都是我们的农副产品配送单位我们还为黄浦区南东路街道、豫园街道、闵行区七宝街道、徐汇区龙华路街道、宝山区张庙街道及静安区商委、黄浦区商委等疫情防控重点区域，提供农产品保障”

3月28日，崇明整体封控进行核酸筛查，配送中心的本地农副产品，需要先保供本岛居民在崇明区农业农村委的组织下，企业作为本区的重点龙头企业，不仅需要确保新河镇、竖新镇、堡镇和长兴镇等多个乡镇保供农副产品，每天还要为崇明岛花博园复兴馆方舱医院、隔离酒店贡献本土企业力量

疫情之下，除了传统农业农副产品的集中配送，企业也推出针对居民需求的团购产品，一款8斤蔬菜、红烧狮子头、本帮熏鱼和红烧蹄髈的套餐，仅售158元，受到很多市民欢迎；此外，还有一款蔬菜水果大礼包，包括10斤各色蔬菜、30个鸡蛋、4个咸鸭蛋、2个果、2个橙子和2包榨菜，再赠送葱姜蒜，也仅售150元

办公桌上，一摞条目清楚、价格准确的订单整齐叠放着“区农业农村委的组织非常有效，通过整体调控，田头价格和批发价格都实现了透明化各个乡镇的具体需求统筹以后，我们企业执行起来也更有效率”张杰表示

作为一家保供应企业，生态农业公司执行了高规格的防疫要求截至4月22日，企业已实行内封闭30多天，全体员工坚守岗位，一同吃住“人手紧张和运力的不宽裕是当前的主要困难，但我相信‘办法总比困难多’，希望能在防疫中发挥我们企业的一份力量”张杰说

打造品牌，让崇明农产之路更宽

喜欢网购的家庭主妇，都曾在叮咚、盒马生鲜等平台发现专门有一类蔬菜，打着“崇明地产”品牌：崇明菠菜、崇明小番茄、崇明生菜等据悉，崇明生态农业是一家混合所有制企业，有国资股权，也是盒马、叮咚、美团等生鲜网购平台的第一家崇明农产品供应商

张杰认为，企业在疫情期间也提供了很多性价比很高的团购，“经过疫情的考验，消费者对于宅配和会员制生鲜送货，可能会有新的认知，这也是企业未来发展的新机会未来，我们还是会打造崇明大品牌农业，强化电商运营”

十多年前，原本从事游戏公司的张杰，再把游戏公司卖给盛大后，一头扎进了农业这潭深水“我知道农业难做，但没想到那么难做，我那时候的初心，就是想通过一些新的东西改变家乡的农业现状，更感觉崇明农民太苦了现代农业科技这么发达，网络科技盛行，我们崇明年轻人是否可以为小岛的农业带来一些改变”

尽管一路走来磕磕绊绊，但张杰立志成为崇明“新农人”的脚步没有停歇如今，生态农业自有蔬菜基地3000亩，和崇明其他农业合作社基地3000多亩，在崇明有自己的肉禽类生产基地，在安徽、云南和山东等地也有合作基地正是这样的硬实力，让生态农业从容应对疫情时期保供市民菜篮子

尽管天天睡在转运中心简陋的办公室里，张杰对打造崇明农业品牌的思考，并未停歇经历疫情后，或许更多市民会对崇明农副产品的宅配、团购，产生新的认知，未来也会继续探索

作为新农人的张杰，希望和崇明岛其余志同道合的小伙伴联手，构建推广崇明农业品牌的“2b2c三角计划”：底部是传统农业，就是如今传统崇明农副产品制造、配送，从田间地头到机构食堂、市民餐桌，以线下为主；中部是电商农业，除了担任盒马、叮咚和美团等电商的供应商，也有自己线上渠道，让更多人知晓崇明农副产品；顶部数字化农业，打造崇明区域公共化品牌，也就是像“崇明米道”这样的崇明农产品大品牌，把崇明白羊肉、崇明清水蟹、崇明大米等纳入区块链阵列，实现全程可追溯和可控化管理此外，对自有蔬果基地的生产采摘也将和民宿、旅游结合，用体验感吸引市区居民进一步了解崇明现代化农业

这家原本是崇明国有资本的本土企业，如今纳入民企的市场活力，改制为混合所有制公司张杰感慨，“我们是保供企业，合法合理运营的同时，更担负着一份社会责任和保供企业的形象，在疫情防控特殊时期，必须体现保供企业的社会担当”

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