先割肉，再卖身，日本百年名企为何落得如此下场？

不出意外的话，拥有148年历史的日本东芝，将要在年内退市了。

据新华社报道，日本东芝公司宣布，日本国内基金“日本产业合作伙伴（JIP）”已经完成对东芝的要约收购。

日本媒体分析，东芝最快将于年内完成退市。

提起东芝，想必很多人并不陌生，作为日本制造业的代表企业之一，曾几何时也是风光无限。

巅峰时期，东芝在包括白色家电、医疗器械、半导体制造、综合电机制造、核电设备生产等方面，都是世界前列。

然而，近年来东芝经营不善，不得不“割肉求生”，如今甚至到了要“卖身”的地步。

那么现在问题来了，这样一家日本百年名企，为何会落得如此下场呢？

日本制造业代表

日本东芝公司创立于1875年，原名叫“东京芝浦电气株式会社”，如今已经走过了148年的漫长历程。

最早的时候，东芝公司制造出了全日本第一个白炽灯灯泡，自此一炮打响，一发不可收拾。

可能很多人都知道，东芝与夏普、松下合称为白色家电“三巨头”，但大家可能不知道的是，东芝到底有多强。

日本的第一台电风扇、电饭煲、洗衣机、电冰箱、微波炉、彩色电视电话、晶体管电视机等等，都是东芝造出来的。

百年历史中，东芝拿下了无数日本第一，乃至于世界第一。

和现在很多公司一样，东芝实现在家电领域遥遥领先的同时，也没忘多元化布局。

包括半导体、重型电机、医疗设备、铁路运输、电梯制造等多个领域，东芝都做出了相当出色的成绩。

那东芝究竟有多厉害呢？

当初美苏冷战的时候，东芝不顾美国命令，把4部精密机床从挪威转运卖到了苏联。

而苏联借助这些机床制造出了先进的推进螺旋桨，让核潜艇的噪声大降，美国得知此事后震怒，立即制裁了东芝。

由此可见，东芝在某些方面的技术水平，确实属于世界前列。

先割肉，再卖身

东芝从崛起走向衰落的导火索，应该是2006年对核电设备生产商美国西屋的收购。

当时东芝豪掷54亿美元，买下了西屋电气77%的股权，引得世界瞩目。

按理说，提前布局清洁能源，这是战略眼光长远，应该是一步妙棋才对，但谁也没料到，2011年福岛核电站泄露事件，直接宣判了东芝的死刑。

受福岛事件影响，全世界都紧急叫停了核电项目，东芝由此一蹶不振，再加上财务造假、半导体业务失利等种种原因，不得已走向了“割肉续命”的道路：

2015年，将图像传感器业务卖给了索尼；

2016年，将大部分的家电业务卖给了美的；

2017年，将95%的电视业务卖给了海信；

2018年，将80.1%的电脑业务卖给了夏普，把闪存芯片业务卖给了美国贝恩资本；

2022年，将暖通空调业务卖给了美国开利。

可以说，东芝这些年走过来是“丢盔卸甲”，能卖的几乎已经卖得一干二净，但最终仍然没能挽回被收购的结局。

由于经营状况持续下滑，昔日的家电巨头每况愈下，在资本市场上也是持续低迷，陷入困境。

债务问题无法解决，与此同时公司内部又存在严重的管理问题，最终无奈之下，东芝只好寄希望于国内的私募股权公司，也就是JIP。

如今东芝公司宣布，由JIP牵头的要约收购已经成功，东芝从东京证券交易所退市已是板上钉钉。

虽然这并不代表Toshiba的名字就此从江湖上消失，但毫无疑问的是，东芝想要再次重回巅峰，已经不再可能了。

日本百年名企为何落得如此下场？

诚然，东芝走到今天，确实有很大一部分因素要归咎于经营问题。

比如步子迈得太大，斥巨资进军核电业务，最后遭受毁灭性打击；

再比如2015年被曝出造假丑闻，7年时间里3任社长虚报了2248亿日元（约110亿元人民币）的税前利润，一度陷入资不抵债的局面。

但仔细分析不难发现，东芝陨落的根本原因，其实在于核心竞争力的下降，是一众日本制造企业衰落的缩影。

以前一提起日本制造，人们脑海中自然而言就会浮现出4个字——工匠精神。

日本产品几乎就是精致、耐用、高端的代名词，不光在中国，在全世界都受到了无数追捧。

但随着中国制造的崛起，日本制造的份额被大幅抢占，日本产品占领的市场，被中国产品一步步蚕食。

这里举个例子，就在前些年，还曾刮起一阵中国人去日本抢购智能马桶盖的热潮，无数国人漂洋过海，竟是为了把日本产的智能马桶盖带回家。

可现在提起这件事，很多人可能觉得像是在听一个笑话：

我们国产智能马桶多的是，谁还会去日本买一个智能马桶盖？

如今包括家电、汽车、消费电子产品等等，众多日本企业都面临着与东芝类似的局面，包括丰田、索尼在内的日本企业代表，都有着相同的困境。

核心竞争力日益下降，这些日本企业想要重回巅峰，已然成为了一种幻想。

写在最后：
东芝从割肉到卖身，其实是日本制造日趋衰退的一个信号。

大前研一曾说日本要“学习做十分之一的国家”，这句话同样也可以送给日本的企业，未来可能要逐渐接受只有原本十分之一的业务规模。

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