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什么是过程性的评价(什么是过程方法)
发布时间:2022-08-04 12:45:52池茂曼来源:
导读 您好,蔡蔡就为大家解答关于什么是过程性的评价,什么是过程方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、一、过程的定义 所谓...
您好,蔡蔡就为大家解答关于什么是过程性的评价,什么是过程方法相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、一、过程的定义 所谓过程,也就是“将输入转化为输出的一组彼此相关的资源和活动”。
2、 二、过程方法的定义 组织系统地识别并管理所采用的过程以及过程的相互作用,称之为“过程方法”。
3、 三、过程方法的目的是: 获得持续改进的动态循环,并使组织的总体业绩得到显著的提高。
4、 2、通过识别组织内的关键过程、重点过程,随后加以实施和管理并不断进行持续改进来达到顾客满意。
5、 四、组织应用“过程方法”原则将会获得如下益处: 可以促进管理体系的过程实现动态徝环改进,从而不断提高效益。
6、 2、通过识别组织内的关键过程、重点过程,以及关键过程、重点过程的后续开发和持续改进,促进以顾客为关注焦点的形成和提高顾客的满意程度。
7、 3、有利于了解组织的所有过程和这些过程的相互间的关系,更加有效地分配和利用组织的现有资源。
8、 4、组织可以将复杂的过程不断地简化,通过过程方法提出过程的输入要求,对过程的输出结果进行检查,提供必要的资源,把过程的各项活动展开,充分发挥过程所涉及的所有部门与人员的作用,进而简化总个过程。
9、 根据以过程为基础的质量管理模式,组织的管理体系过程主要由管理职责、资源管理、产品实现、测量分析与改进等四个大的过程形成的。
10、过程的策划、控制与改进都是在四大过程的基础上的策划、控制与改进。
11、任何其它的过程活动都是四大过程活动的子活动与孙活动(也叫子过程与孙过程)。
12、子活动与孙活动既存在于职能之中,又可能跨越职能。
本文就讲到这里,希望大家会喜欢。
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