大换血！阿里到了最危险的时刻？

作者：邓新华

12月20日，阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信宣布，阿里巴巴集团CEO、淘天集团董事长吴泳铭兼任淘天集团CEO，被顶替的戴珊去协助筹建阿里巴巴集团资产管理公司。

就在三个月前，阿里还换掉了阿里巴巴集团董事会主席、CEO张勇。

阿里这次换人，不是简单的换人，而是阿里应对严重危机的一部分。

1 继刘强东之后，马云也感到危险了

吴泳铭、戴珊都是阿里创始的“十八罗汉”成员。两人都是工科毕业，不同的是，吴泳铭在阿里初创时，是搞技术的，而戴珊是搞客服和销售的。

有很长一段时间，吴泳铭不在阿里的权力中心，直到这次回归。

从蔡崇信致阿里全员的信来看，此次吴泳铭被赋予重任，主要体现了阿里的三点意图：围绕主业坚决取舍、管理团队年轻化、以技术创新引领淘天的变革。

可见，吴泳铭的任命，是阿里大换血的开始。阿里，真的很急了。

阿里是被谁逼的？拼多多和直播带货，尤其是拼多多。

去年年底，京东的刘强东回归一线管理，也是因为来自拼多多的压力。可是一年过去了，今年第三季度，拼多多单季营收688.4亿元，同比增长93.9％，而京东零售收入2120.6亿元，同比仅微增0.1％。淘宝、天猫好一点，但营收也只有976.54亿元，较上年同期增长4%。

更为引发舆论关注的是，前不久，拼多多市值超过阿里！截至12月21日美股收盘，拼多多市值仍然是超过阿里的。

在拼多多市值超过阿里之前，马云曾在内部回复中说：“所有伟大的公司都诞生在冬天里⋯⋯要祝贺拼多多过去几年的决策、执行和努力……我更坚信阿里会变，阿里会改。”

刘强东则在内部说：“出现这么多问题，当然都是我管理不善，我非常自责。但是无论如何，我不会躺平，也希望兄弟们绝不躺平。”

在旁观者看来，京东也好，阿里也好，都有自己的基本盘。虽然拼多多增长迅猛，但京东、阿里也还过得下去，没有那么危险。

但企业家和我们旁观者的感受是完全不一样的，企业家是特别敏感的一群人。我们觉得“还好”时，他们可能已经看到被市场淘汰的危机了。我们看个热闹，他们可能已经有窒息感了。

你看以前门户网站火爆时，谁能想到，会有今日头条的崛起？而且还是那种让门户网站没有还手之力的崛起。

同样地，我相信拼多多的黄峥可能也已经在担忧拼多多将来会被谁取代了。

在这种强烈的危机感下，阿里开启了这次大计划。三个月前换掉张勇，应该是对阿里此前多元化路线的否定。这一段时间，阿里也在不停地出售其他领域的投资股份。前一段还有传言说阿里想把饿了么的股份卖给字节跳动。

现在阿里是要让年轻人上，直接在主业上跟拼多多、直播带货拼刺刀了。

吴泳铭1975年出生，还算比较年轻。阿里本次用吴泳铭，年龄应该也是考虑因素之一。接下来，阿里能不能顺利实现换血计划，让年轻的血液充满管理层？

震荡最小的方法是学习华为，用较好的退休待遇换得年龄较大的员工让路放权，让年轻人有更多机会去打拼。

2 马云还能打赢这一仗吗？

美剧《权力的游戏》里，临东城少狼主罗柏骁勇善战，但最后落了句这样的评语：“罗柏赢了所有战斗，但输了这场战争。”

世事难料。马云之前赢了很多场战斗，但这次他力推阿里大力改革，是不是能赢得这场战争呢？这是不确定的。

比如，管理层换上年轻的血液就一定能焕发活力吗？

做大件快运的德邦，其创始人崔维星在德邦上市之初曾经说过，德邦是48岁的崔维星带着平均年龄35岁的高管在战斗，顺丰是48岁的王卫带着平均年龄49岁的高管在战斗，所以他一定能比王卫做得好。结果呢？现在德邦已经被京东收购了，而顺丰依然优秀。

再看技术。阿里换上吴泳铭，决心之一，是用AI改造业务，依靠技术打赢这一仗。但是想想看，拼多多从小不点，几年时间就超过阿里、京东，难道是靠技术吗？

决定企业成败的因素很多，谁都不能提前知道成功的准确路径。假如马云能够提前知道成功的准确路径，他自己先做一个拼多多不就得了，哪还有今天的危机重重？

不确定性是企业家无可回避的风险与机遇。反过来说，如果没有不确定性，市场也就不需要企业家。

阿里之前的多元投资思路，也是危机感下的产物，因为不知道未来怎样，所以就在各个领域投资，希望以此来增厚自己的安全垫。只是，马云那时候没有想到，多元投资还没成功，主业就受到拼多多的巨大威胁了。

企业家的天职就是反复不停地去试错，成功总是试出来的，改革总要好过坐等淘汰。

再看看董明珠，在接受杨澜采访时还说，自己的决策从没有错过，失败是因为执行力不行。

比较起来，马云、刘强东不知道好到哪里去了。

对于阿里来讲，如果能够建立起灵活适应市场、鼓励内部企业家成长的体制，还是很有重新焕发活力的希望的。

希望马云老狼主能打赢活力之仗吧。

对于老百姓来说，企业家在市场上激烈竞争，是给消费者增加福利。对于中国宏观经济来说，也需要企业家激烈拼杀。

例如，拼多多的海外业务发展十分迅猛。拼多多旗下的跨境电商平台 TEMU ，在全球 47 个国家上线，手机应用被下载 2 亿次。TEMU第三季度销售额已突破50亿美元，9月单日 GMV 达8000万美元。

如果电商在海外市场也积极开拓，那是为国内的供应链提供更多出路，对于中国的进出口数据，也会形成巨大的贡献。

互联网经济和房地产，是当下中国最为重要的两大效率发动机，只要这两者复苏，中国经济就肯定能再现活力。

现在回过头看，前几年社会舆论针对阿里等巨头，说什么“一鲸落，万物生”，是多么偏颇。批评者想不到，短短几年之后，拼多多成了更大的巨头，阿里、京东们要为生存而战了。

市场永远起起落落，没有什么“鲸”，有的只是暂时成功的企业。

人们应该尽量包容企业家，让他们能够安心拼搏。

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