东方甄选，并不只是直播带货

文/孟永辉

当东方甄选入驻淘宝直播的消息见诸报端，很多人将其归结为它和抖音方面的不合，甚至更有人认为，这其实是在为东方甄选出抖做准备。

如果站在单纯意义上的直播带货的角度来看待，东方甄选的这一做法，的确合乎以上的猜测。

当我们将观察的视角抽离于直播带货的视角之外，乃至以全新的概念来定义东方甄选，或许可以得出一个完全不同的看法。

众所周知，东方甄选之所以会出现，其中一个很重要的原因在于新东方的教培业务遭遇到了困难和挑战。

俞敏洪在经历了长时间的思考之后，才投身其中。

因此，如果一定要对东方甄选进行一个定义的话，我更加愿意将其看成是一次新东方的再出发，甚至用东方甄选来定义下一个十年的新东方，一点都不为过。

然而，正是这样一个被定义为新东方未来的的存在，却诞生于一个直播带货业已进入到深度洗牌期的时间点上。

无论是罗永浩离开直播带货再创业，还是有关直播带货的规范与监管大行其道，我们都可以看出，以往那个野蛮生长的直播带货早已不复存在，取而代之的是更加规范的发展。

不得不说，直播带货的规范和监管，的确是可以让其更加稳健且长远地发展的。

然而，我们还应该看到的是，当有关直播带货的规范开始上演，红利的见顶，行业的洗牌，必然是随之而来的事情。

这就意味着东方甄选欲要获得新的发展，欲要打开新的想象空间，必然需要走出一条与以往的直播带货完全不同的道路。

因此，我们看到了从一开始东方甄选就与传统意义上直播带货的某些不同。

比如，东方甄选的直播风格；比如，东方甄选对于供应链的投资；比如，东方甄选与抖音之间的关系。

如果我们仅仅只是单纯地用直播带货的视角来看待东方甄选，如果我们仅仅只是用所谓的网红思维来看待东方甄选，那么，我们是无法真正看懂东方甄选的商业模式的，我们更加无法去领会俞敏洪正在下的一盘大棋的。

同仅仅只是单纯地将东方甄选看成是直播带货的一种不同，我更加愿意将其看成是一个新型的电商平台，而所谓的抖音，所谓的淘宝，仅仅只是东方甄选建立其与用户之间的连接的一个渠道而已。

如果现在这样一个角度来看待东方甄选，我们就不会对它自建APP感到惊讶，我们就不会对它与抖音之间的关系感到惊讶，我们就不会对它投身到淘宝直播感到惊讶。

在我看来，东方甄选为我们提供一个看待直播带货的全新范式。

这样一种全新的范式，建立在打破平台之间的藩篱的基础上；这样一种全新的范式，建立在电商平台的新进化的大趋势之上；这样一种范式，建立在直播带货的发展应当回归本质的大方向之上。

基于此，我们应该把东方甄选看成是一个打破平台藩篱的范本，我们应该把东方甄选看成是一个电商进化的范本，我们应该把东方甄选看成是一个直播带货蜕变的范本。

或许，这才是东方甄选生而不同的关键原因；或许，这才是俞敏洪对东方甄选寄予厚望的根本原因。

1、从打破平台藩篱的角度来看。

当下，各个平台之间的互联互通，正在成为一个全新的潮流和趋势。

无论是以阿里、腾讯、京东为代表的传统巨头，还是以抖音、快手、拼多多为代表的新巨头，几乎都在寻找打破平台藩篱的方式和方法。

从整个行业良性发展的角度来看，打破平台藩篱是必要的。原因在于，它可以打破业已形成的行业壁垒，它可以让广大的用户和消费者不再被宰割，它可以让平台经济重新回到富有活力的发展新阶段。

东方甄选能够从抖音平台到淘宝直播平台，正是这样一种发展范式的现实表达。它告诉我们，所谓的各个平台之间的互联互通并不仅仅只是口头说说而已，而是可以再现实的商业上进行表达和呈现的。

如果东方甄选可以打破原本建构起来的平台显示，从一个平台到另外一个平台上，必然可以让我们看到互联互通实现之后给我们的发展带来的新机会，必然可以让我们看到平台互联互通实现之后带来的全新的发展图景。

2、从电商进化的角度来看。

我们都知道，当下的电商业已进入到了一个全新的发展阶段，在这样一个阶段，仅仅只是搭建一个平台，仅仅只是做撮合和中介，仅仅只是以流量为主导，必然是无法获得长久发展的。

对于现在的电商玩家们来讲，它们更多地开始寻求去平台化，虚实结合，数实融合的新方式和新方法。这一点，我们可以从阿里、京东、腾讯、拼多多的探索当中发现一种端倪。

东方甄选正是看到了这样一种发展趋势，因此，它从第一天开始就站在电商新进化的角度来定义自身，来寻求自身发展的新方式和新方法。

投身到上游的产业端，不断地去提升和改造产业端，将产业端与消费端实现一种更加有效的联通，正在成为东方甄选应对电商进化的新选择。

可以说，东方甄选为我们提供了一种电商进化的全新范式。

透过它，我们可以看到电商进化的最新的样子，透过它，我们可以看到电商进化的最真实的模样，透过它，我们可以看到电商平台们正在发生着的深度变革。

3、从直播带货的发展来看。

不得不说，直播带货为我们提供了一种与商品建立全新联系的方式和方法，它让我们了解商品的方式真正从图文时代进入到短视频、直播时代。

然而，我们同样要看到的是，无论是短视频也好，直播也罢，它们都仅仅只是一种获取流量的方式和方法而已，它们都仅仅只是一种平台模式再度进化和全新表现而已。从本质上来看，它并未真正跳出以往的以流量为主导发展模式。

在流量充沛的时刻，特别是当流量依然对直播带货依然还存在好感的时候，直播带货依然还是有一定的发展机会的。

等到人们对于直播带货习以为常，等到直播带货供给开始出现冗余，直播带货将会无可幸免地进入到以往所有以流量为主导的发展模式都会进入到的死胡同里。

因此，直播带货的进化，依然是一种必然和趋势。

那么，直播带货究竟要向哪个方向进化呢？

我认为，直播带货要摆脱以流量和平台为主导的发展模式。

说到底，直播带货还是要回归到产业端，还是要与产业端实现深度绑定。只有这样，直播带货的发展才能找到真正长久和良性的发展模式。

之于东方甄选，正是为直播带货的发展和进化提供了这样一种全新范式。

透过它，我们可以为直播带货的发展找到一种更加长久且不同于以往的发展模式。

以东方甄选为肇始点，我们将会看到越来越多的直播带货玩家们投身到拥抱产业的洪流里，我们将会看到直播带货开启一场回归纯粹，回归本真的原因的发展过程中。

结语

仅仅只是以直播带货来定义东方甄选，必然是无法真正把握东方甄选发展的内在逻辑的。

事实上，东方甄选并不仅仅只是一种直播带货，而是打破平台藩篱的一种新尝试，突破传统电商发展的一次新探索，创新直播带货的一次新实践。

当我们以这样的视角来看待东方甄选，当我们以这样的内涵来定义东方甄选，我们或许才能真正理解俞敏洪做东方甄选的内在逻辑，我们或许才能真正把握东方甄选的打法不一样的内在原因。

—完—

作者：孟永辉，资深撰稿人，行业研究专家，知名KOL。长期专注行业研究，提供深度思考与行业观察信息。支持保留作者来源的分享，转载请保留作者版权信息，违者必究。

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