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寒冬下,硅谷走向“硬核”和“996”
发布时间:2022-12-07 08:09:06淳于阳鹏来源:
又过10点半了,陈启拿起桌边的咖啡猛喝了一口。因为最近中了流感的招,陈启感觉脑袋昏昏沉沉,但组里其他人还都在工作,自己也不能就这么下线了。
自从Meta上次万人大裁员之后,陈启感觉到公司内部似乎流动着一股隐形压力。虽然公司管理层之后没有再大力鞭策员工们要努力工作,但上一波裁员所带来的不安全感让大家神经紧绷,都隐隐担心着很快下一波裁员就会到来,而自己将成为其中一员。
本来Meta过去在硅谷就算是“加班厂”,而最近节奏明显更加紧张了。为了让自己年底绩效评估更好,就算是已经临近了假日季,员工们也丝毫不敢放松。
实际上,在当前动荡的行业环境下,不仅是Meta,很多硅谷科技公司氛围都在悄然发生着变化。一股名为“Hardcore(硬核)”的职场文化开始在过去流行“躺平”和“躺赢”的硅谷科技领域中蔓延,并正一点点影响着硅谷职场人的生活。
“Hardcore or leave”,要么“硬核”要么走人。这个来自于马斯克写给Twitter员工内部信的词,代表了一种比讲究“WLB”(工作生活平衡)更加高强度的工作状态。显然,Hardcore在硅谷的兴起并不是很多习惯了之前工作状态的员工愿意看到的。然而,从另一个角度来说,过去几年硅谷“码农”们所拥有的黄金时代,是否其实也只是泡沫膨胀下的幻相,并不能长久呢?
“硬核”文化,从Twitter开始
关于Hardcore对于硅谷来说究竟是在挑战创新生态,还是在进行一场效率改革,人们的争论越来越多。
虽然在Twitter裁员之前,有一小部分硅谷科技公司也存在着加班的情况,但在过去,加班和内卷在硅谷绝对谈不上是一个普遍存在的现象。除了偶尔见到的“狼性”一词之外,也并没有一个词来专门描述硅谷的职场压力,常见的都是自由、灵活等等。
但现在,马斯克开了一个头。
在Twitter断臂式大裁员之后,“幸存”的员工们还来不及从裁员的混乱中得以喘息,就收到了来自新领导的一封关于“Hardcore or leave”的邮件。
马斯克的Hardcore首先从自己开始,不仅自己每周工作120小时,连续几天睡在办公室,就连邮件也是在半夜12点准时向全体员工发出。邮件中,他明确提出:要不选择接受高强度的工作,要不就立刻拿钱走人。
“留下来的肯定大部分都是愿意‘卷’的人。”一位Twitter员工告诉硅星人。“马斯克的工作作风其实整个硅谷的科技员工都多少所有耳闻,只是没想到他的Hardcore要求来得这么快,几乎没有留给我们任何过渡的时间。”
在选择了接受硬核之后,Twitter的员工们就立刻进入了紧张的工作状态。员工们被要求立刻结束居家办公全员回到办公室每天呆满8小时,在公司少了一半以上的员工、整个业务被要求重塑的情况下,跟过去有大量时间划水不同,从早到晚,员工们的时间也几乎被工作填满。
一些组为了尽快完成马斯克提出的需求,甚至直接全员睡在了办公室,24小时轮班进行开发和测试。
“以前居家的时候每天有效工作时间大概也就4小时吧,现在每天工作不多于8小时就算好的了,还不算上通勤。”Twitter员工表示。
实际上,早在Twitter之前,马斯克的“卷文化”就在自己旗下的所有公司中执行着。只是Twitter此次的高调易主,把这一切在聚光灯下放大,让更多的人第一次近距离感受到了首富马斯克的工作模式。
不仅仅是最近几年频频“搞事情”的特斯拉、SpaceX、NeuraLink,就连其企业版图下比较低调的隧道挖掘公司The Boring Company的高管一周前也出来公开披露,称该公司的企业文化就是“超长时间的工作和周末加班”,导致公司很难留住人才。
然而,留不住人才,是不是就意味着马斯克麾下的这些公司缺人才呢?答案可能并不尽然。虽然有很多人断然拒绝马斯克的“hardcore”要求自愿离职,但仍然有很多人依然愿意追随马斯克。他们有些是感召于马斯克所提出的各种各样的“诗和远方”,有些则是在动荡的大环境下不得不被迫接受。
压力之下,开卷!
必须承认的是,当前的大环境,让很多科技公司的员工并没有太多选择。
Twitter裁员、Meta裁员、Snap裁员、Amazon裁员……在近期的频发大裁员之下,短短几个月内,市场一下涌入了几万名有经验的求职者,让“上岸”的竞争压力陡然增加。对于那些被裁员影响的或是毕业生们来说,不管公司是要求回办公室还是让加班,都已经不再是自己最先考虑的问题,能先拿到一个工作offer、解决眼前的“温饱问题”才是第一要义。
“现在不裁员的公司也大部分都冷冻招聘了,所以目前有什么Offer就先接了,然后再走一步看一步。”受此轮裁员影响的Adam说,他最近拿到了TikTok工作机会,虽然此前就听说TikTok的工作节奏堪比国内,但眼看临近假日季了,TikTok给的工资包裹和业务发展也不错,几经思虑,Adam还是选择接下了。
工作这段时间以来,跟此前自己所在的小厂相比,Adam明显感觉到了压力陡增。不仅工作日的时长满满当当的占满8小时,一周平均有三天晚上要跟中国的团队跨时区开会,周末还至少有一天需要加班。
公司内部经常安排多个团队同时做同一个项目,中国团队和美国团队之间相互竞争,最后分出优劣。这种做法表面上是为了提高效率和促进创新,但在实操层面就是让员工们身心上持续高强度工作。
其实跟马斯克的“卷”一样,TikTok的类996文化在海外也一直饱受争议。从去年到今年,欧洲、美国员工们抱怨、投诉甚至起诉TikTok超时和高压工作的声音不绝于耳。
但即使是这样,由于TikTok业务在整个国际市场的高歌猛进,仍然有大量的人愿意加入并接受这种高强度工作模式。据福布斯报道,2020年中,TikTok美国办公室还只有大约1500名员工,但目前这个数字已经超过了1万人。
“走的人多,来的人也多。虽然跟这边行业普遍的工作环境不同,但工资给够、预期给足,也不愁找不到人来主动加班。”Adam表示。
而除了TikTok之外,硅谷另一家“卷厂”亚马逊内部的工作氛围也越发紧张了。在Andy Jassy最近发话要从四季度到明年“凌迟式”裁员2万人之后,员工们都惴惴不安。
Ken最近得知自己一个在Alexa的朋友此前被裁员了,很担心接下来就会轮到自己。虽然部门领导在第一波裁员后就立刻召开了会议,安抚大家说他们所在的部门属于是零售业务中赚钱的部分,裁员风险并不大。但Ken明显感觉到组里同事的工作状态比以前更紧绷了。
有人更加主动地认领任务,有人晚上或周末都开始自发加班。Ken自己本来是不喜欢加班的,过去一般是经理安排什么任务自己保质保量的完成就行,但因为去年自己刚买了个公寓背着房贷车贷,Ken也不愿意自己在现在低迷的行业环境下被裁,所以也不得不动起来,争取得到更好的绩效评价。
此前,在匿名职场论坛Blind上,谷歌等公司员工曾公开喊话亚马逊员工们停止散播卷文化,称很多员工从亚马逊离职后都非常“好斗”,与其他公司的工作习惯格格不入。但现在,很多公司现在也都加入了亚马逊的行列
包括谷歌在内,最近硅谷已经裁员或者传闻有裁员计划的公司,员工们多多少少都有一些草木皆兵。以前上班时间在划水摸鱼的现在都打起了精神,可自由选择居家办公的也开始增加了去办公室的次数。
“虽然也谈不上是996,但肯定没有以前轻松了,无论是心态上还是实际工作状态上。去年这个时候好多公司都已经进入半放假状态了,今年大家都在担心明年自己的饭碗还保不保得住。”Ken表示。
“Hardcore”之下,创新还在吗?
对于目前硅谷科技领域“Hardcore”抬头的趋势,很多人硅谷职场人持有强烈反对意见。
他们认为,过去几十年硅谷创新的一大推动力就是各个公司自由、开放的企业文化。正是因为宽容和鼓励人才的流动以及扁平化的管理结构,才让员工们可以拥有自由创造的空间,进而提出一个个让公司走向伟大的创意。
但如果所有公司的管理都如同马斯克这样,把领导意志完全凌驾在员工意志之上,届时,员工们就只能变成机械执行任务的机器,而不再是公司创造力的源泉。
“硅谷科技公司给员工开出高工资并不是让他们只来做平庸的代码打字机的,而是要由让他们去推动产品和文化的创新。但马斯克带头扼杀了这种创造模式。”有网友在Blind上写道。
但对此,有一些人也发出了不同的声音。
过去几年,在美联储疯狂放水的大环境下,硅谷的科技员工数量爆炸式增长。发出的薪资包裹一个比一个大,但与此同时,浑水摸鱼的人也变得越来越多。
“你看Twitter这次大概走了70%以上的人,除了刚开始功能上的的一些不稳定之外,也基本没有太大的影响吧。”一位科技公司的员工跟硅星人聊到。“其实归根结底,就Twitter这个比较单一的产品功能来说,根本不需要7500个人。”
实际上,跟Twitter一样的过度招聘的例子其实近两年来在硅谷比比皆是。一个简单的事情本来几个人每天正常工作7、8个小时就可以解决,但最后变成了招来10多个人,每人每天工作4、5个小时。有人表示,在居家办公潮之后,这样的情况则变得更为严重,越来越宽松的环境并没有换来等比例的创新,反而导致了更多员工的意志消磨。
很多人认为,最近几年来,硅谷的科技公司员工们被过度追捧了。各大公司发起的“抢人大战”让大家都以为自己是独一无二的,因为拿到了高薪高福利而沾沾自喜,却忽略了去思考自己作为普通员工对于公司的价值究竟在哪里、有多少。
“现在马斯克、TikTok、亚马逊他们开始带头Hardcore,我觉得一定程度上可能也是一件好事。把大家从美梦中叫醒,淘汰掉一批滥竽充数的人,让大家都回归到打工人的现实。”这位工程师说道。“我不认为这会让硅谷走向衰落,反而是在加快效率。”
那么,你怎么看待Hardcore呢?你认为它会变成常态吗,还是会摧毁硅谷的创新文化吗?欢迎大家留言讨论。
注:1.文中采访对象均为化名。2.封面图来自于unsplash,作者Muhammad Raufan Yusup,版权属于原作者。如果不同意使用,请尽快联系我们,我们会立即删除。
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