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情境领导是什么(情境领导的方法有哪些)

发布时间:2022-07-21 06:35:19尚妍彬来源:

导读大家好,苏苏来为大家解答以上问题。情境领导是什么,情境领导的方法有哪些很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、第一种方法:指挥...

大家好,苏苏来为大家解答以上问题。情境领导是什么,情境领导的方法有哪些很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、第一种方法:指挥。这种方法的领导是一种高指挥低支持的行为。他们愿意对下属发号施令,给他们每一个命令,每一个动作,却很少给他们支持。

2、第二种方法:辅导。这种方法的领导是一种高指挥高支持的行为。就是很多命令下达给下属,严格控制,但另一方面支持度也很高。他们可以像“教练”一样,倾听下属的意见,鼓励他们自觉行动。

3、第三种方法:支持。这种方法的领导是一种高拥护低指挥的行为。比如领导提问,下属决策,让下属知道怎么做事。

4、第四种方法:授权。这种方法的领导是一种低指挥低支持的行为,即领导者对下属有高度的信任和放权,采取“无为”的态度,只对下属发号施令,不下任何规定,不提自己的目标和方法,甚至不问问题,让下属自己去完成任务。

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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