招聘需求分析有哪些步骤(招聘需求分析)

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1、招聘需求分析包括三个方面：岗位分析，任职资格分析和招聘有效性的分析 　　 岗位分析主要是通过对岗位的职责，岗位的工作环境，岗位文化环境进行分析，以岗位为基础确定需要那些人。

2、 　　 岗位文化分析：指的是岗位的价值观，工作风格，工作面貌等 　　 招聘有效性的分析包括： 　　 培养成本分析，易于培养的，不考察或者不做重点考察。

3、不易于培养的，可以重点考察。

4、 　　 人群区分度分析，区分度小的，不考察或者不做重点考察。

5、区分度大的，可以重点考察。

6、 　　 环境约束分析，主要考虑环境对职责约束影响。

7、 　　 可衡量度分析，用现有方式进行衡量的程度。

8、 　　 做好以上三方面的分析主要依据公司的岗位说明书，组织结构，团队结构，用人机制。

本文就讲到这里，希望大家会喜欢。

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