今日如何优化团队组织结构设计（如何优化团队组织结构）

大家好，小常来为大家解答以上问题。如何优化团队组织结构设计，如何优化团队组织结构很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1、树立正确的团队理念正确的团队理念包含凝聚力、诚实正直、眼光长远、承诺价值创造等使团队成员在一个命运共同体中，共享收益，共担风险。

2、确立团队发展目标目标是有效的激励因素，是团队克服困难、去的胜利的动力。

3、如果一个人看清了团队的未来发展目标，并认为随着团队目标的实现，自己可以从中分享很多利益，就不会出现上文第二点中出现的糟糕现象。

4、建立责、权、利统一的团队管理机制在团队运行过程中，团队要确定谁适合于从事何种关键任务，以及谁对关键任务承担什么责任，以使权责清晰，延续交叉。

5、认真研究和设计整个企业生命周期的薪酬体系，使其具有吸引力，薪酬水平虽贡献水平的变化而变化，单不受人员增加的限制，即能够保证按贡献付酬和不因人员增加而降低薪酬水平。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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