你的知识需要管理（你的知识需要管理）

大家好，小龙妹来为大家解答以上问题。你的知识需要管理，你的知识需要管理很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！

1.如果管理容易，人人都可以当老板。你的想法不正确！即使有些老板看起来很轻松，其实他们从事的是别人不理解的工作。换句话说，老板不管自己的事。还有谁会更在意？我很容易理解，企业能正常运转，有自我完善机制，老板不需要过多干预。看来按照你的说法，你已经做到了。

2，就是员工要更加努力，还要保证你的利润最大化，这样员工才不会吃掉你的利润。我感觉这意思是：怎么告诉一匹马不要吃草，还要让它拼命跑！你觉得这现实吗？除了给员工画个大饼，骗他们一段时间，我实在想不出别的办法。现在的管理讲究互利。老板想赚钱，员工也想赚钱。只有大家都有钱赚了，这个生意才能越做越好。你要和员工分享一部分利润，建立合理的激励机制，让员工努力帮你赚更多的钱，让你的利益最大化。

3.在收钱方面，不要以为每个人都能收钱。你应该建立一个流程管理，每个岗位的员工都应该承担自己的职责。只要建立流程，做到相互监督，就不会有问题。可以在员工中选择一个信得过的员工来收钱。她只负责半天或一天的收集。每天的营业额是多少？从你雇的人数来看，估计不会上万。虽然有风险，但是这个风险应该是可以承受的。既然做生意，就要敢于冒险。如果我们彼此不信任，一个企业怎么可能做大？

话不多说，就讨论你提出的几个问题，请参考。

本文到此结束，希望对大家有所帮助。

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