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项目成本费用分析(项目成本)

发布时间:2022-06-29 20:01:12纪宽才来源:

导读大家好,小龙妹来为大家解答以上问题。项目成本费用分析,项目成本很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!项目成本:的施工控制原则1、...

大家好,小龙妹来为大家解答以上问题。项目成本费用分析,项目成本很多人还不知道,现在让我们一起来看看吧!

项目成本:的施工控制原则

1、综合治理的原则:

总体控制包括专职控制和全过程控制:专职控制项目成本控制全体员工的项目成本是考核项目经济效益的一项综合性指标,涉及到与项目组建相关的所有部门、单位和班组,也关系到每个员工的切身利益。

因此,控制项目成本需要大家的共同关注。同时,相关部门、单位和个人要担负起成本责任,把成本目标落实到每个部门甚至个人,真正树立总量控制的理念。全过程控制项目成本项目成本的发生涉及到项目的全周期,从投标开始到中标后的实施和竣工验收都要有成本控制意识。

在投标阶段进行成本预测并签订合同;在中标后的施工过程中,要做好成本计划和成本目标,采取技术与经济相结合的有效措施控制成本;在竣工验收阶段,办理工程结算和追加合同价款,做好成本核算和分析,使施工自始至终得到有效控制。

2.开源与节流相结合的原则。

成本控制的目的是提高经济效益,其途径包括降低成本支出和增加预算收入。这就要求在成本形成过程中,一方面要对成本进行归集和固定,定期进行成本核算和分析,及时发现成本节约和超支的原因;另一方面,加强合同管理,及时结算合同外价款,提高项目成本的管理水平

3.目标管理原则

目标管理是任何管理工作的基本方法和手段,成本控制也应遵循这一原则,即设定和分解目标,将目标的责任落实到位并实施,检查目标的实施结果,对目标进行评价和修正,从而形成P计划D实施C检查A处理目标管理的循环。

在实施目标管理的过程中,目标的设定应具有可行性、明确性和可考核性;事后的评价要公正合理。只有把成本控制放在良性循环中,才能实现成本目标。

4.责权利相结合的原则。它是实现成本控制的重要保证。在成本控制过程中,项目经理和职业经理都承担一定的成本责任,从而形成整个项目成本控制的责任网络。

为了落实成本责任,负责人应该有一定的权限,即在规定的权限范围内,他可以决定某项费用是否可以花、怎么花、花多少,对项目成本实行实质性的控制

5.经济性原则:节约人力、物力、财力是提高经济效益的核心,也是成本控制最重要的基本原则。我们应该做好三个方面的工作:

严格执行成本支出范围、支出标准和相关财务制度,限制和监督各项成本费用的支出;提高施工项目的科学管理水平,优化施工方案,提高生产效率;采取技术组织,防止成本失控,制止可能的浪费,真正从管理和技术上达到效率,保证成本目标的实现。

6.中间控制原则:对于一次性建设项目,竣工阶段的成本控制,由于成本盈亏已成定局,即使出现偏差也无法纠正。因此,需要将成本控制的重点放在基础、结构、装修等主要施工阶段。

7.例外管理原则:例外管理是西方国家普遍采用的原则。在项目建设过程中,会出现一些不寻常的“例外”问题,往往会影响成本目标的实现。对于这些“例外”问题,我们要重点检查,深入分析,并采取相应的积极措施

1.材料控制:实践证明,原材料在建筑成本中所占的比例在项目成本,最大,一般达到60%~70%。因此,材料费用的节约也是降低项目成本的关键。在施工准备阶段,根据预算工程量和配合比,先制定各种材料的材料计划,将原材料的消耗率降到最低点。

此外,为了提高模板和备件的利用率,我们定期发动管理人员利用休息时间开展义务回收活动,将工程中使用的材料按照工程的进度顺序进行分类运输,提高材料的使用率和周转率;不使用的材料回收到指定地点,避免影响场地的清洁,从而对降低材料成本起到积极作用。

2.人工成本控制:在项目施工中,首先尽量控制施工人员数量,尽量选择多面手的生产人员,以提高生产效率,避免生产人员怠工现象;雇佣更多熟练的临时工,减少正式工。

对无责任未完成任务者给予严厉批评教育,并给予经济处罚;第四,尽量减少管理人员,实行一人多岗多职,通过给他们一个负担,提高管理和生产效率来控制成本。

3、机械台班费控制

在施工过程中,本工程使用的机械采用以下方法:

一、根据工程施工计划和施工项目顺序,机械提前三天进场,最大限度地发挥机械效率,提高机械运转率,减少机械闲置,从而对施工现场进行安排。同时根据实际工程进度,尽可能减少机器数量,提高机器利用率,节省机器搬迁和使用费;

二是实行机械租赁制,租赁施工机械成本低,购买机械成本高。这种方法既实用又经济;

第三,根据施工现场的实际情况,尽量使用当地电网电作为施工电源,不要使用发电机组发电(但发电机组必须进场,防止电网断电备用),因为自发电的成本高于电网电的用电成本;

第四,对各种机械的操作人员进行上岗前的短期培训,使其更加熟练和规范。防止机械利用率降低。同时,在施工准备阶段,要求各种施工机械的操作人员对机械进行维修和保养,提前准备好易损件,使机械在施工过程中始终保持良好状态,最大限度发挥机械的效能。

来源:搜狗百科-工程造价管理

本文到此结束,希望对大家有所帮助。

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