人事招聘工作好不好（人事招聘工作流程）

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1、注释：注1：临时工增补申请不需总经理审批。

2、注2：人力资源调查只针对公司正式员工的录用，临时工无须经过此过程。

3、注3：人力资源分析指公司办对公司人力资源现状进行分析，根据分析结果决定是否招聘补充公司技术、管理人才。

4、注4：转岗员工的培训由其所在岗位的主管进行，无须再进行培训申请，可采用任何方式进行培训，培训后填写《员工培训上岗资格登记表》作为培训记录。

5、注5：A）公司招聘人员由行政部人事主管和用人单位主管同时进行。

6、B）技术岗位和管理人员必须具备大专以上学历，操作工岗位必须具备中专以上学历。

7、C）对公司正式员工的招聘，应填写《求职申请表》、《求职人员面试内容及结果报告表》、《计划录用人员情况汇报表.D）公司正式员工的招聘，必须由公司卫生所组织其进行身体检查，按食品待业规定体检合格后方可招聘。

8、与成品直接接触的岗位人员必须经过体检，以确保适应岗位要求。

9、注6：新员工培训的内容包括；公司基本情况、安全、劳动纪律等规章制度、岗位操作规程等。

10、培训后填写《员工培训上岗资格登记表》作为培训的记录。

11、注67：公司正式员工预备录用人员试用期为6个月。

12、注78：A）季节工、临时工试用期合同转为正式合同。

13、B）行政部发给公司正式员工预备录用人员正式录用通知，转为公司正式员工，行政部为其建立个人档案，待公司下一年度开始，签订公司员工劳动合同书。

14、5.2增补人员计划5.3求职申请表5.4求职人员面试内容及结果报告表5.5计划录用人员情况汇报表5.7员工培训上岗资格登记表5.75.8试用合同5.85.9劳动合同书5.95.10新员工试用期考核表5.105.11公司职工内部调配申请表。

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