职业目标的选择过程参考（职业目标的选择过程）

您好,现在渔夫来为大家解答以上的问题。职业目标的选择过程参考，职业目标的选择过程相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧！

1、职业生涯发展目标的选择需要从以下方面进行衡量：一、利益整合利益整合是指员工利益与组织利益的整合。

2、这种整合不是牺牲员工的利益，而是处理好员工个人发展和组织发展的关系，寻找个人发展与组织发展的结合点。

3、每个个体都是在一定的组织环境与社会环境中学习发展的，因此，个体必须认可组织的目的和价值观，并把他的价值观、知识和努力集中于组织的需要和机会上。

4、二、公平、公开在职业生涯规划方面，企业在提供有关职业发展的各种信息、教育培训机会、任职机会时，都应当公开其条件标准，保持高度的透明度。

5、这是组织成员的人格受到尊重的体现，是维护管理人员整体积极性的保证。

6、三、协作进行协作进行原则，即职业生涯规划的各项活动，都要由组织与员工双方共同制定、共同实施、共同参与完成。

7、职业生涯规划本是好事，应当有利于组织与员工双方。

8、但如果缺乏沟通，就可能造成双方的不理解、不配合以至造成风险，因此必须在职业生涯开发管理战略开始前和进行中，建立相互信任的上下级关系。

9、建立互信关系的最有效方法就是始终共同参与、共同制定、共同实施职业生涯规划。

10、四、动态目标一般来说，组织是变动的，组织的职位是动态的，因此组织对于员工的职业生涯规划也应当是动态的。

11、在“未来职位”的供给方面，组织除了要用自身的良好成长加以保证外，还（续致信网上一页内容）要注重员工在成长中所能开拓和创造的岗位。

12、扩展资料：职业生涯规划六步走：一、自我评估主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析，以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。

13、二、组织与社会环境分析短期的规划比较注重组织环境的分析，长期的规划要更多地注重社会环境的分析。

14、三、生涯机会评估生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。

15、通过对社会环境的分析，结合本人的具体情况，评估有哪些长期的发展机会；通过对组织环境的分析，评估组织内有哪些短期的发展机会。

16、四、生涯目标确定职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定，它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。

17、首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标，然后再把人生目标和长期目标细化，根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。

18、五、制定行动方案把目标转化成具体的方案和措施。

19、这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择，相应的教育和培训计划的制定。

20、六、评估与反馈职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程，也是对社会的不断认识过程，是使职业生涯规划更加有效的有力手段。

21、参考资料来源：人民网—关于职业生涯规划那些事儿。

本文就为大家分享到这里，希望小伙伴们会喜欢。

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