议标会议记录范文(议标会议流程)

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1、中国实践中特别是在建筑领域里还有一种使用较为广泛的采购方法，被称为议标。

2、实质上即为谈判性采购，是采购人和被采购人之间通过一对一谈判而最终达到采购目的的一种采购方式，不具有公开性和竞争性，因而不属于本法所称的招标投标采购方式。

3、　　一、议标会议主要流程程序如下：　　主持人宣布开会，介绍参加会议的单位及人员（监督员、记录员、工作人员）；　　2、监督员宣布会议纪律；　　3、主持人介绍项目概况及议标办法；　　4、各投标单位按顺序宣读投标文件主要内容（报价、到货时间、 质量承诺等），记录人做记录，唱标时其他投标人回避（唱标完毕，议标单位退场）；　　5、评委议标打分，宣布各投标人得分情况；　　6、会议结束。

4、　　二、议标的作用　　对业主来讲通过议标，可以使标价降低或使标书中的其他条件更有利于自己。

5、比如，设第一中标候选人的标价最低，但在其他方面如延期付款条件却比不上第二低标的候选人。

6、业主就会一方面与第一候选人商议较优惠的延期付款条件，另一方面与第二候选人协商降低标价的问题。

7、对投标人来说通过议标，可以澄清标书某含糊不清的条款，改善合同条件，或增强自身的竞标能力。

8、　　降低标价；　　2、缩短施工日期；　　3、改善支付条件；　　4、提出新的施工或设计方案　　5、免费增加施工机械。

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