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生产车间5s管理制度(工厂5s管理制度)

发布时间:2022-08-25 15:21:24沈寒思来源:

导读 您好,蔡蔡就为大家解答关于生产车间5s管理制度,工厂5s管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、车间5S管理制度 为...

您好,蔡蔡就为大家解答关于生产车间5s管理制度,工厂5s管理制度相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、车间5S管理制度 为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的,特制订本制度。

2、本制度适用于车间全体员工。

3、 一、整理 车间整理: 1. 车间5S管理由部门负责人负责,职责是负责5S的组织落实和开展工作。

4、应按照5S整理、整顿的要求,结合车间的实际情况,对物品进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。

5、日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

6、 2. 上班前车间员工应及时清理本岗责任区通道(有用的物品不能长时间堆放,垃圾要及时清理),摆放的物品不能超出通道,确保通道畅通整洁。

7、 3. 设备保持清洁,材料堆放整齐。

8、 4. 近日用的物品摆放料架,经常不用的物品存仓库。

9、 5. 工作台面物品摆放整齐,便于取用。

10、各工序都要按照定置标示,整齐地摆放物件,包括工具、半成品、原材物料和报表等,不能随意摆放。

11、 二、整顿 车间整顿: 1. 设备、机器、仪器有保养,摆放整齐、干净、最佳状态。

12、 2. 工具有保养,有定位放置,采用目视管理。

13、结合车间的实际情况,对工具进行定置,确定现场物品贮存位置及贮存量的限额,并于坚决执行。

14、日后如需变动,应经车间领导小组批准,同时要及时更改定置标识。

15、 3. 产品:良品与不良品不能杂放在一起,保管有定位,任何人均很清楚。

16、 4. 所有公共通道、走廊、楼梯应保持地面整洁,墙壁、天花板、窗户、照明灯、门、窗户无蜘蛛网、无积尘。

17、 5. 管理看板应保持整洁。

18、 6. 车间垃圾、废品清理。

19、(各部门按划分规定处理) 三、清扫 车间清扫: 1. 公共通道要保持地面干净、光亮。

20、 2. 作业场所物品放置归位,整齐有序。

21、 3. 窗、墙、地板保持干净亮丽;垃圾或废旧设备应及时处理,不得随处堆放。

22、 4. 设备、工具、仪器使用中有防止不干净措施,并随时清理。

23、 5. 车间员工要及时清扫划分区域卫生,确保干净、整洁。

24、 四、清洁 彻底落实前面的整理、整顿、清扫工作,通过定期及不定期的检查以及利用文化宣传活动,保持公司整体5S意识。

25、 五、素养 公司所有员工应自觉遵守《公司员工手册》和《车间5S管理制度》等有关规定。

26、 1. 5S活动每日坚持且效果明显。

27、 2. 遵守公司管理规定,发扬主动精神和团队精神。

28、 3. 时间观念强,下达的任务能够在约定时间前做好。

29、 5 S 概 念 整理:将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的,必要的留下来,不必要的物品彻底清除。

30、 整顿:必要的东西分门别类依规定的位置放置,摆放整齐,明确数量,加一标示。

31、 清扫:清除工作场所内的脏污,并防止脏污的发生,保持工作场所干净亮丽。

32、 清洁:将上面的3S制度化、规范化,并贯彻执行及维持提升。

33、 素养:人人养成好习惯,依规定行事,培养积极进取的精神。

本文就讲到这里,希望大家会喜欢。

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