新qc七大手法的作用(什么是新QC七大手法)

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1、新QC七大手法是日本品质管理专家于70年代末提出的，主要运用于全面品质管理的PDCA的P（计划）阶段，用系统科学的理论和技术方法，整理和分析数据资料，进行品质管理。

2、新QC七大手法包括：关连图法特点：关系明了用途：A、能导出适当解决对策的有效方法 B、用于要因具有复杂的关系2、系统图法特点：层次分明用途：A、可应用5W2H法 B、以展开找对策型 C、基本机能之展开3、KJ 图特点：化繁为简用途：A、烦杂的文字语言结合成易懂的方案 B、用以认清事实与突破现状4、矩阵图法特点：简单明了用途：A、应用系统展开 B、工程不良原因追查 C、多重性考虑，可明确找出问题的方法5、箭头图法：特点：进度掌握用途：A、找工作中之要径踏线法 B、用于如期完工或焊工作业可降低成本6、PDCA法特点：事先考虑用途：寻找最佳决策案： A、目标管理的策定 B、寻找最佳决策案 C、系统上预测及对策的策定7、矩阵数据解析法特点：由数据求真理用途：A、复杂工程解析 B、复杂多变量的品质评价 C、数据之解析。

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