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基业长青什么意思啊(基业长青什么意思)

发布时间:2022-08-08 01:06:49雍岩容来源:

导读您好,蔡蔡就为大家解答关于基业长青什么意思啊,基业长青什么意思相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!1、企业基业长青要始终...

您好,蔡蔡就为大家解答关于基业长青什么意思啊,基业长青什么意思相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!

1、企业基业长青要始终保持企业模式创新。

2、 转载以下资料供参考 花无百日红,企业也是如此。

3、再成功的企业,也有遭遇困境的一天,做到基业长青的,更是寥寥无几。

4、在这个瞬息万变的时代,往往也是各领风骚三五年,前几年还是超级明星的企业,过几年就明显过气了。

5、想想摩托罗拉和诺基亚这两家企业吧,仅仅是几年之前还是如日中天,现在虽然还活着,但明显是“风流已被雨打风吹去”,在手机上的风头被苹果掩盖去了。

6、    为什么?一个重要的原因是,他们擅长的商业模式已经过时了!这些企业往往过于专注于自己的商业模式,这也是他们之前获得成功的重要前提,但过于专注的代价就是灵活性不足,很难适应商业模式的变化。

7、那些真正做到了“基业长青”的企业,往往都是在现有业务未达巅峰的时候,便开始寻找能带动下一轮增长的新商业模式,以期能保持企业的活力。

8、    埃森哲咨询的保罗.努内斯和蒂姆.布林就指出,企业必须定期实现业务重塑,从而从当前业务的成熟期跃入新业务的增长阶段。

9、在《业务重塑当趁早》一文中,他们指出,企业在紧盯收入增长S形曲线的同时,也应该盯住三条隐形的S型曲线——竞争曲线、能力曲线和人才曲线,以便及时转变竞争基础、更新自身能力并储备人才,为企业下一个商业模式打下基础。

10、    如何寻找新的商业模式呢?哥伦比亚大学商学院的教授麦格拉思在《商业模式过时怎么办》中建议,要寻找那些能创造客户黏性、忠诚度和进入壁垒的商业模式,而忽视那些向顾客兜售完产品之后就万事大吉的商业模式。

11、企业要在稳定现有商业模式的基础上,尝试向多个方向发展。

12、但这个过程并不是那么清晰了,企业可能要面临的是巨大的不确定性。

13、    如何创新商业模式呢?在《如何重塑商业模式?》一文中,克里斯滕森等三位作者指出了商业模式的四个要素:客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。

14、这四个要素相互作用时能够创造价值并传递价值,其中最重要的是创造价值。

15、四个要素中的任何一个发生重大变化,都会对其他部分和整体产生影响。

16、企业要从这四个要素出发,进行系统性的创新。

17、    这种系统性的创新,不仅仅要考虑企业自身能力,还要考虑到外部环境的变化。

18、正如《制定战略:从商业生态系统出发》所言,企业的经营环境是一个联系紧密、互为依赖的共生系统。

19、未来的竞争不再是个体公司之间的竞赛,而是商业生态系统之间的对抗。

20、明智的公司在制定战略时不应仅仅从自身出发,而应当顾及合作伙伴以及整个商业网络的健康发展。

21、     在一个不确定的商业环境中,企业必须保持自己的“战略灵活性”。

22、在《不确定性下的战略选择》中,创新商业模式的企业都要经历四个阶段:预测、制订、积累和运作。

23、在预测阶段,企业要分析决定未来的各种驱动因素,并据此构想出多个未来场景;制订阶段针对每个未来场景制订出最佳的战略,并在风险评价的基础上确定何为核心战略、何为备选战略;积累阶段的任务是要为实施核心战略和备选战略准备相关的资源;运作阶段则要实施核心战略并监控环境的变化,在必要的情况下实施备选战略。

24、    光有战略是不够的!在《变局时代的三大冲击波》中,作者提出了几个关键性的问题:企业的组织结构是否有利于有效地创造并参与更多的知识流,尤其是那些打破企业边界的知识流?企业如何衡量自身在驾驭商业环境大变革过程中所取得的进步?这些问题都关系到一点,那就是组织能力如何能更好地地支撑组织战略。

本文就讲到这里,希望大家会喜欢。

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