原来你是一个卖书的

最近一段时间，我的评论区出现最多的评论就是“原来是卖书的”。

说实话，看到这样的评论，我并不生气，但是难免会有一丝遗憾，这份遗憾是因为网友的反应而产生的。

首先，不可否认，我是一个卖书的，不过我是一个只卖自己书的人。我跟那些专门做书单号的人有些本质的区别，他们是什么热门卖什么，目的就是为了赚钱。我是只卖自己认为自己写得当下最好的书，目的是为了广交朋友。

我当然希望有大销量的产生，不过没有也不沮丧。因为新书《颠覆与重构》并不是一本适合所有人的书，他只适合那些拥有着野心、抱负的创业者、高管、自由职业者等，如果你只是想安安稳稳过小日子，我也不会建议你购买，毕竟几十元也可以给自己买杯咖啡喝喝。

其次，遗憾还是会有的。因为有很多网友在我提到《颠覆与重构》的时候，他们的第一反应就是“原来是卖书的”，语气里带有一丝鄙夷。

说实话，我在社会上已经摸爬滚打近30年，我不怕别人鄙视我，更何况这是我自己写的商业工具类的书，一点也不觉得丢人。

只是网友的这种态度让我觉得过于傲慢，这会让你忽略掉身边很多有用的信息。因为我在营销书籍的时候，加入了很多对于当前社会的思考。如果你对书不感兴趣，那么完全可以不买，但是别忘了，你刚才花了好几分钟看我思考的内容，这对你而言，应该是重要的，不能让后面的一句“原来你是一个卖书的”就让你前面花的几分钟全都浪费掉，这种感觉太可惜了。

我写的很多东西都不是特别高深的理论知识，都是一些大家日常容易见到的，也容易想到的商业模型。我特别希望通过内容让大家有所启发，最好是每天进步一点点，这是我写内容的初心。

至于你买不买书，这个完全取决于你自己，你感觉可能对提高自己有用，不妨花掉一杯咖啡钱买一本读一读。如果你感觉没什么用，那就不买。

我今天为什么会聊这个问题呢？并不是想要教育大家，我也没有能力教育大家，我只是试图站在自己的角度来跟大家探讨一下我们经常出现的心态问题而已。

因为我们生活中会遇到各种各样类似的问题，这种思维方式可能会让我们的认知无法真正提升。

举个例子，假设你的孩子学校推出了一款新校服，每套300元。价格不算贵，也不算便宜。学校并没有要求学生一定要买，但是建议学生购买，而且买两套，可以换着穿。

如果你是学生家长，你会怎么思考？很多人的第一想法就是“学校又在想方设法搞钱”，我就看不惯学校的这种做法，不买。

可实际上，这件事不仅仅跟我们自己的钱包有关系，它跟我们自己的孩子也有很重要的关系，我们是不是应该问一问孩子的意见呢？

我们之所以会出现不买的想法，就是因为我们在用自己的认识处理遇到的问题，很多时候我们可以拥有更优的答案。因为我们肯定希望孩子拥有一个健全的人格，可是当孩子看到全校95%的学生都有校服，自己却没有的时候，他的内心会产生怎样的变化。

如果学校接下来又组织秋游，家长的答案依然是不去。孩子在收到过多的反馈之后，整个人心理也可能产生一种自卑的感觉，这一定不是家长想要看到的，但是却是家长用自己的认知处理问题的结果。

我们接下来再聊一聊车的问题，明明30万左右就能买一辆不错的车，可是为什么还是有人愿意花几百万来买豪车呢？更关键的是这些豪车在国外的售价不过才几十万而已，只不过到了中国，经销商加价才会卖得这么贵。

很多人的第一反应就是，这些车主不是冤大头吗？多花那么多钱买这种加价车，几十万买一辆车开着不香吗？

其实，我们是站在汽车的性价比上来选择车的，这种认知并没有什么问题。但是我们不能说别人多花几十万买车就是冤大头，因为他的思考方式是财务投资逻辑。

很多人开着几十万的车出去谈生意，并不是那么容易。但是当合作伙伴看着你几百万的车时，就会觉得你实力不错，毕竟愿意多花上百万当冤大头的人不多，合作反而会更容易一点。

假设一个人换了一辆500万的车，就因为这辆车，每年可以给他带来超过1000万元的利润增长，你说这辆车买得值不值？

同理，我作为一个作者来卖书，我能赚多少钱呢？卖掉一本不过才2块钱左右的版税，一天卖几百本书，不过才几百元的版税，我还要请助理来帮忙，减去助理的费用，一天根本就不赚钱。

既然不赚钱，我为什么还愿意做呢？因为我希望用独一无二的内容吸引到同频的创业者或者高管，说不定以后可以一起做一件大事。

假如我用一生的时间可以帮助10个创业者成功上市，那么我也算是完成了自己的梦想。

因此，我希望大家在遇到跟自己认知不太合拍的时候，可以停下来思考一下，别人为什么要这么做？只要我们可以不断思考，不断反思，不断学习，我们的认知一定会提升的，最终我们也会遇见更好的自己！

这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代，用颠覆式创新与新商业模式融合，全世界都是你的舞台！

在新商业的世界里，没有被淘汰的行业，只有被颠覆出局的企业，未来所有的商业竞争都会聚焦在颠覆式创新与商业模式重构上。一家公司或者一位老板，如果颠覆与重构能力短缺，注定会提前败下阵来。

请记住：没有创新力，哪有想象力；没有想象力，何来竞争力！

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