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怎样理解以人为本的管理理念?(如何理解 ldquo 以人为本 rdquo 的管理理念)
发布时间:2022-08-22 19:03:20上官海楠来源:
您好,蔡蔡就为大家解答关于怎样理解以人为本的管理理念?,如何理解 ldquo 以人为本 rdquo 的管理理念相信很多小伙伴还不知道,现在让我们一起来看看吧!
1、以人为本,是科学发展观的核心,体现了中国共产党全心全意为人民服务的根本宗旨。
2、过去的发展观认为,发展就是经济的快速运行,就是国内生产总值(GDP)的高速增长,它忽视甚至损害人民群众的需要和利益。
3、这种发展观“见物不见人”,其实质是一种“以物为本”的思想,它和以人为本所代表的是两种不同的发展观。
4、以人为本,不仅主张人是发展的根本目的,回答了为什么发展、发展“为了谁”的问题;而且主张人是发展的根本动力,回答了怎样发展、发展“依靠谁”的问题。
5、“为了谁”和“依靠谁”是分不开的。
6、人是发展的根本目的,也是发展的根本动力,一切为了人,一切依靠人,二者的统一构成以人为本的完整内容。
7、只讲根本目的,不讲根本动力,或者只讲根本动力,不讲根本目的,都不符合唯物史观。
8、毛泽东同志指出,人民群众是历史的主人;同时指出,人民,只有人民,才是创造世界历史的动力。
9、胡锦涛同志说,相信谁、依靠谁、为了谁,是否始终站在最广大人民的立场上,是区分历史唯物主义和历史唯心主义的分水岭,也是判断马克思主义执政党的试金石。
10、扩展资料:以人为本的管理基本原则:重视人的需要;2、鼓励员工为主;3、培养员工;4、组织设计以人为中心。
11、以人为本,就是以实现人的全面发展为目标。
12、“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。
13、”这一新论断,深刻阐明了中国共产党人新发展观的本质特征,是对马克思主义人的全面发展理论的继承、丰富和发展。
14、具体实践减少员工对于被解雇的惧怕;2、谨慎的雇佣(先树立企业文化);3、建立自我管理机制;4、依据表现给与报酬;5、大量的培训;6、建立集体观;7、树立信任。
15、参考资料来源:百度百科-以人为本。
本文就讲到这里,希望大家会喜欢。
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